دیدبان بوشهر؛ یادداشت ایمان شجاعی‌مقدم؛ انتخاب مدیرکل بنادر و دریانوردی استان بوشهر را باید جدی گرفت؛ چرا که بنادر برای بوشهر فقط یک اداره و یک مجموعه دولتی نیستند، بلکه بخش مهمی از اقتصاد، تجارت و آینده این استان به عملکرد این مجموعه گره خورده است.
در روزهای اخیر درباره گزینه نهایی مدیریت بنادر بوشهر بحث‌های مختلفی مطرح شد، اما فارغ از تمام این حواشی، یک نکته برای ما قابل توجه است؛ این انتخاب در نهایت توسط محمد شکیب‌نسب، رئیس سازمان بنادر و دریانوردی کشور، انجام می‌شود؛ مدیری که خودش سال‌ها در مجموعه بنادر بوشهر فعالیت کرده و امروز در رأس این سازمان قرار دارد.
شکیب‌نسب برای بوشهر چهره ناشناخته‌ای نیست. او از بدنه همین مجموعه آمده، از کارشناسی تا مدیرکلی بنادر بوشهر را تجربه کرده و امروز مسئولیت بزرگ‌ترین نهاد تخصصی حوزه بنادر و دریانوردی کشور را بر عهده دارد.
مهم‌تر از همه اینکه شکیب‌نسب خود از فرزندان بوشهر است و شناخت او از ظرفیت‌ها، مشکلات و دغدغه‌های استان، شناختی از جنس گزارش‌های اداری و پشت میز نیست.به همین دلیل ما به انتخاب او اعتماد داریم.
اعتماد ما از این جهت است که معتقدیم شکیب‌نسب بهتر از بسیاری از افراد می‌داند بندر بوشهر چه ظرفیت‌هایی دارد، چه مشکلاتی دارد و مدیرکل این مجموعه باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد. بنابراین طبیعی است انتظار داشته باشیم فردی که با نظر و تشخیص او برای مدیریت بنادر بوشهر انتخاب می‌شود، مدیری توانمند، متخصص، پیگیر و دارای قدرت حل مسئله باشد.
اما این اعتماد یک نکته مهم هم دارد؛ اعتماد به شکیب‌نسب به معنای چشم‌بستن روی عملکرد مدیر جدید نیست.
از مدیرکل جدید انتظار می‌رود خیلی زود برنامه خود را برای توسعه بندر بوشهر مشخص کند؛ تعیین تکلیف پروژه‌های مهم و نیمه‌تمام، توسعه زیرساخت‌های بندری، جذب سرمایه‌گذاری، افزایش ظرفیت فعالیت‌های تجاری و ترانزیتی، رفع موانع فعالان اقتصادی و استفاده واقعی از ظرفیت‌های اقتصادی دریا باید در اولویت باشد.
مردم بوشهر سال‌هاست درباره ظرفیت عظیم بندر و اقتصاد دریامحور می‌شنوند. آنچه امروز نیاز داریم، تغییر در میدان عمل است، نه تکرار وعده‌ها در جلسات و مراسم‌ها.
ما به شکیب‌نسب اعتماد می‌کنیم و امیدواریم انتخاب او برای مدیریت بنادر بوشهر، انتخابی دقیق و آینده‌نگرانه باشد؛ اما رسانه نیز وظیفه خود را فراموش نخواهد کرد.
اگر مدیر جدید موفق باشد، از عملکردش حمایت می‌کنیم؛ اگر پروژه‌ای را جلو ببرد، آن را روایت می‌کنیم و اگر گرهی از اقتصاد بندر باز شود، آن را به مردم خواهیم گفت. اما اگر کم‌کاری، ضعف مدیریتی یا عقب‌ماندگی وجود داشته باشد، رسانه حق دارد و وظیفه دارد آن را بدون تعارف نقد کند.
پیشنهاد ما روشن است؛ عملکرد مدیریت جدید بنادر بوشهر باید حداقل هر سه ماه یک‌بار با شاخص‌های مشخص بررسی شود؛ چه میزان پروژه پیش رفته، چه میزان سرمایه جذب شده، چه مشکلاتی حل شده و چه اتفاق تازه‌ای برای رونق بندر بوشهر افتاده است.
ما به انتخاب رئیس سازمان بنادر و دریانوردی کشور اعتماد داریم و امیدواریم این انتخاب، در نهایت به نفع بوشهر و توسعه بنادر استان تمام شود؛ اما در کنار این اعتماد، مطالبه‌گری رسانه‌ای نیز با جدیت ادامه خواهد داشت
